Resultaten van het eerste semester 2009

• Organische daling met 16,4% van de kabelactiviteiten in dit semester maar stabilisatie van de activiteit in het tweede trimester in vergelijking met het eerste
• Operationele marge houdt stand op 5,3%
• Bevestiging van het behoud van de activiteit Energie-infrastructuren
• Versnelling van de herstructureringsinspanningen bij aanpak van de crisis
• Nettoschuld van de Groep met meer dan 200 miljoen euro gereduceerd in het eerste semester 
• Terugtrekking uit de activiteit elektrische draden in Canada

Parijs, 28 juli 2009 – De Raad van Bestuur van Nexans is op 27 juli samengekomen onder voorzitterschap van Frédéric Vincent en heeft de geconsolideerde financiële resultaten van de Groep voor het eerste semester van 2009 geanalyseerd: 

• De omzet voor het eerste semester 2009 bedraagt 2 514 miljoen euro, d.i. 2 085 miljoen euro bij een constante koers van de non-ferro metalen*. Dit cijfer:
  • toont een daling bij de huidige perimeter van 12,1% in vergelijking met het eerste semester 2008, inclusief de bijdrage van de bedrijven overgenomen van Madeco en Intercond,
  • toont een daling bij een constante perimeter voor de kabelactiviteit alleen van 16,4%**, gezien Europa en Noord-Amerika de twee regio's zijn die het zwaarst werden getroffen door de crisis,
  • is het resultaat van een tweede trimester 2009 dat, voor de activiteit kabels, 1,7% steeg tegenover de omzet in het eerste trimester wat zich vertaalt in een stabilisatie. 

• De operationele marge bedraagt 110 miljoen euro tegenover 220 miljoen euro in het eerste semester van 2008. De exploitatiemarge als percentage van de verkoop (bij een constante omzet) bedraagt 5,3% tegenover 9,1% voor dezelfde periode in 2008. De activiteit Energie-infrastructuren toont een bijna gelijke margeverhouding aan die van het eerste semester 2008.

• De niet-recurrente herstructureringskosten bedragen 53 miljoen euro. De Groep versnelt de aanpassing van haar organisatie en van haar productiecapaciteiten aan de marktomstandigheden.

• Het resultaat voor belastingen bedraagt -36 miljoen euro in het eerste semester van 2009. Daarin zijn 94 miljoen euro niet-recurrente kosten inbegrepen. Behalve de herstructureringskosten omvat dit cijfer ook een kost van 41 miljoen euro gerelateerd aan het koper zonder enig casheffect. Dit is het resultaat, net als in 2008, van de daling van de gemiddelde prijs van non-ferro metalen, gereflecteerd in de rekeningen.

• Het nettoresultaat (Groepsaandeel) bedraagt -57 miljoen euro, rekening houdende met een belastingsuitgave van 19 miljoen euro. Zonder de eerder vermelde uitzonderlijke elementen zou de Groep in het eerste semester een nettowinst hebben gerapporteerd.

• De netto financiële schuld daalt met 224 miljoen tegenover 31 december 2008 en bedraagt op 30 juni 2009 312 miljoen euro. De verhouding nettoschuld / totaal eigen kapitaal bedraagt 18,2%.
   

(*) Om het effect van de schommelingen in de koers van de non-ferro metalen te neutraliseren en zo de effectieve evolutie te meten van haar activiteit, berekent Nexans ook haar omzet bij een constante koper- en aluminiumkoers.
(**) De omzet van 2008 bij vergelijkbare gegevens komt overeen met de omzet bij een constante koers van de non-ferro metalen, herberekend na aanpassing omwille van vergelijkbare wisselkoersen en perimeter. Op de omzet bij constante koers van de non-ferro metalen bedraagt het wisselkoerseffect -48 miljoen euro, en dat van de perimeter -21 miljoen euro.

KERNCIJFERS VOOR HET EERSTE SEMESTER 2009 

In zijn commentaar op de resultaten van het eerste semester 2009, verklaarde Frédéric Vincent, Voorzitter en CEO van Nexans : “In de loop van het eerste semester van 2009, in het bijzonder getekend door een sterke achteruitgang van bepaalde industriële markten zoals de automotive, heeft Nexans de veerkracht aangetoond van haar economisch model wat wordt geïllustreerd door een operationele marge op verkoop van 5,3%, wat onze verwachtingen overtreft. De heroriëntatie op energie-infrastructuren en de acquisitie van de kabelactiviteiten van Madeco waarvan de marge deze van de Groep gevoelig overtreft, zijn allemaal bemoedigende elementen voor de toekomst."

“De Groep zet haar hervormingen verder met de verkoop van haar activiteit elektrische draden in Canada en met de versnelde herstructurering om het hoofd te bieden aan de structurele en conjuncturele uitdagingen in enkele van onze activiteiten. Hiervoor wordt in de loop van 2009 ongeveer 100 miljoen euro voorzien."

“Rekening houdende met deze elementen, behoudt de Groep haar objectief van 6% operationele marge op verkoop voor 2009."

"Ten slotte concentreren we ons ook op de middellange termijn met de creatie van een compactere organisatiestructuur, beter aangepast aan onze industriële en commerciële uitdagingen, samen met de lancering van programma's voor industriële uitmuntendheid en de uitbreiding van ons productaanbod. We versterken tevens onze financiële structuur door de uitgave van een converteerbare obligatie en we stabiliseren onze aandeelhoudersstructuur met de toetreding van de FSI dat nu 5% van ons aandelenvermogen bezit”.

GEDETAILLEERDE ANALYSE VAN DE ACTIVITEITEN PER BUSINESS SEGMENT  

GECONSOLIDEERDE OMZET PER BUSINESS SEGMENT

OPERATIONELE MARGE PER BUSINESS SEGMENT

ENERGIE

De omzet van de activiteit Energie bedroeg 1 752 miljoen in het eerste semester van 2009. Bij een constante wisselkoers is dit een daling van 9,0% tegenover 30 juni 2008. De operationele marge bedraagt 118 miljoen euro, zijnde 6,7% van de omzet bij constante prijzen voor non-ferro metalen.

• Energie-infrastructuren : de omzet en de marges op exportmarkten houden goed stand

De omzet stijgt met 3,3% bij een constante wisselkoers dankzij de bijdrage van de kabelactiviteit van Madeco verworven in Zuid-Amerika. Bij een constante perimeter bedraagt de daling 5,8%. Deze is essentieel te wijten aan een vertraging in de facturering voor hoogspanningsprojecten, vertragingen die momenteel worden weggewerkt, en aan een daling in de verkoop van toebehoren op de krimpende Spaanse markt.
 

Op het domein van laag- en middenspanningskabels stijgt de omzet met 13,6% bij een constante wisselkoers (-4,8% bij vergelijkbare gegevens). In Azië wint de Groep marktaandeel. In de MERA-zone (Midden-Oosten, Rusland, Afrika), genoot de Groep van de gestegen investeringen gerealiseerd in de loop van de voorbije twee jaar. In Zuid-Amerika kan de Groep dankzij de acquisitie van de kabelactiviteit van Madeco, haar positie in de koper- en aluminiumkabels versterken. Deze vooruitgang heeft de daling, veroorzaakt door de lagere investeringen van bepaalde Europese operatoren (uitgezonderd Frankrijk) meer dan gecompenseerd, evenals het effect van de reorganisatie als gevolg van de sluiting van een Canadese fabriek.
De operationele marge bedraagt 86 miljoen euro en vertegenwoordigt 9,3% van de omzet, wat vergelijkbaar is met 2008.

• Industrie : sterke impact van de vertraging in bepaalde industriële sectoren

Bij constante wisselkoersen daalt de omzet van industriële kabels met 20,4% in vergelijking met het eerste semester van 2008 (-28,4% bij constante wisselkoersen en perimeter).
De activiteiten kabels en harnassen voor de automobielindustrie werden in het bijzonder getroffen door de slechte conjunctuur in deze sector (-43% (1)). In het domein harnassen lijkt in ieder geval het diepste punt te zijn bereikt en de kostenreducerende acties die de Groep eind 2008 onmiddellijk heeft aangevat, zorgden voor een teruggekeerd evenwicht in het tweede trimester. Ongeveer 600 medewerkers uit deze sector hebben de Groep verlaten sinds 1 januari.

De andere activiteiten binnen het segment industriële kabels toonden een betere weerstand in de loop van het eerste semester dankzij het standhouden van de transportsector (spoorwegen, luchtvaart, scheepsbouw). De daling bedraagt niettemin 21%(2) bij een constante perimeter en wisselkoersen. Deze achteruitgang wordt veroorzaakt door de vertragingen in « Olie & Gas » projecten en in de zwakte van bepaalde industriële sectoren zoals die van de machine-instrumenten in Duitsland.

De volumedaling had een rechtstreeks effect op de rentabiliteit van deze activiteiten waarvan de operationele marge eind juni net boven break-even was, ondanks de opgetekende verliezen van automotivekabels en harnassen. De kostenreducerende maatregelen genomen in het eerste deel van het jaar zouden een progressief herstel van het evenwicht moeten brengen voor de Europese vestigingen die het meest werden getroffen door de crisis.
 

• Bouw : sterke daling van de volumes in Europa en in de Verenigde Staten tegen een achtergrond van prijsbestendigheid

In het eerste semester van 2009, kende de activiteit Bouw een daling van 18,6% bij een constante wisselkoers (-23,1% bij een vergelijkbare perimeter) tegenover het eerste semester van 2008.
De volumedaling versterkte nog in het eerste semester van 2009, meer bepaald in Europa en Noord-Amerika. De andere zones laten gematigder dalingen optekenen. Over alle zones bleven de prijzen stabiel.

In Europa krompen de volumes meer dan 25% van het ene jaar op het andere. Europese landen werden in verschillende mate getroffen, waarvan de Spaanse, Engelse en Duitse markten het zwaarst. Deze situatie maakte in 2009 de voortzetting noodzakelijk van de rationaliseringsacties opgestart in 2008. Dit werd vertaald in de beslissing om de Duitse site in Vacha te sluiten, na die van Athlone in Ierland in 2008.

In Noord-Amerika bedraagt de omzetdaling ongeveer 20%.
De operationele marge bedraagt 6,2% van de omzet bij constante prijzen voor non-ferro metalen.

TELECOM

De omzet van de activiteit Telecom bedroeg 210 miljoen in het eerste semester van 2009. Bij een constante perimeter en wisselkoers is dat een daling van 18,6% in vergelijking met het eerste semester van 2008.

De operationele marge bedraagt 6 miljoen euro, zijnde 2,9% van de omzet.

• Telecominfrastructuur : activiteit houdt goed stand bij een vergelijkbare perimeter

De omzet evolueert van 118 miljoen euro in het eerste semester van 2008 naar 97 miljoen euro voor dezelfde periode in 2009, bij een constante koers van de non-ferro metalen. Deze daling is hoofdzakelijk te verklaren door het afstoten van de koperkabelactiviteiten van Santander (Spanje).

• Private netwerken (LAN) : sterke daling van de klanteninvesteringen

Bij vergelijkbare gegevens, laten de kabelactiviteiten voor lokale netwerken een daling optekenen van 26% in de loop van het eerste semester van 2009 tegenover het eerste semester in 2008.
Deze achteruitgang raakt Europa en Noord-Amerika in dezelfde mate. Het reflecteert de daling in investeringen door de financiële sector in datanetwerken, evenals de sterke daling in nieuwe vastgoedprojecten die de installatie van nieuwe kabelsystemen vereisen. Deze daling werd nog versterkt in de loop van de eerste vijf maanden van het jaar door de inspanningen van de distributeurs om hun voorraden te reduceren.
De operationele marge is in evenwicht.

ELEKTRISCHE DRADEN : voortzetting van de heroriëntering

In het kader van de heroriëntering van de Groep op de kabelactiviteiten, noteert de activiteit elektrische draden een afname van de omzet van 45,4% (bij vergelijkbare perimeter en wisselkoersen). Deze activiteit vertegenwoordigt nog slechts 5% van de omzet van de Groep, bij constante koersen van de non-ferro metalen.

Bovendien kondigt Nexans vandaag de ondertekening aan van een akkoord voor de verkoop van haar activiteit Rod Mill in Montreal (Canada). Deze operatie, waarvan de ondertekening wordt verwacht in het derde trimester van 2009, is onderworpen aan een aantal voorwaarden en aan de goedkeuring van de betrokken regelgevende instanties.
 

PERSPECTIEVEN

Het eerste semester werd gekenmerkt zowel door de weerstand van de kabels voor energie-infrastructuren als door een zwak activiteitenniveau in Bouw, Industrie en Lokale Netwerken, in Europa en Noord-Amerika. In deze activiteiten werd de sterke volumedaling nog versterkt door fenomenen als voorraadbeperking en bijzonder ongunstige seizoensfactoren waarvan de effecten gestaag verminderden in het tweede trimester. Hieruit volgt dat de Groep rekening houdt met een negatieve organische groei van 10 tot 15% op het einde van het jaar.

Rekening houdende met de acceleratie van de facturatie in hoogspanning en de eerste verwachte effecten van de kostenreducerende inspanningen, blijft de Groep gefocust op haar doelstelling, met name een operationele marge van 6% voor 2009, ervan uitgaande dat de economische context in het tweede semester dezelfde blijft als in het eerste. Het nettoresultaat zou opnieuw positief moeten worden ondanks een herstructureringskost van circa 100 miljoen euro tegen het jaareinde. De netto financiële schuld op 31 december 2009 zou tussen 300 en 400 miljoen euro moeten bedragen.

FINANCIËLE KALENDER

• 30 september 2009 : informatievergadering van de individuele aandeelhouders in Parijs*
• 
  22 oktober 2009 : financiële informatie van het 3de trimester 2009
• 10 november 2009 : informatievergadering van de individuele aandeelhouders in Lyon*

(*Data onder voorbehoud)

De volledige set slides van de presentatie van de semestriële resultaten, inclusief de resultaten per activiteit, is ter beschikking via de volgende link www.nexans.com/finance/financialpresentations. De gedetailleerde voorstelling van de rekeningen, het semestriële activiteitenrapport en het volledige financiële semestriële rapport zullen eind augustus beschikbaar zijn op de website van Nexans op www.nexans.com

(1) : Geschatte groei voor de segmenten automotive en harnesses .

Bijlagen
1. Geconsolideerde resultatenrekening volgens IFRS
2. Geconsolideerde staat van de financiële positie
3. Geconsolideerde tabellen van de kasstromen
4. Sectoriële informatie