Resultaten van het eerste halfjaar

2005 Half year results - Presentation (in het engels)

Parijs, 21 juli 2005 – Het directiecomité van Nexans kwam op 20 juli jongstleden samen onder voorzitterschap van Gérard Hauser om de geconsolideerde jaarrekening van het eerste halfjaar te bespreken. (De cijfers worden gepubliceerd conform de IFRS en de resultatenrekening van de eerste helft van 2004 wordt aangepast om ze te kunnen vergelijken)

• De verkoopsomzet* voor het eerste halfjaar bedroeg 2456 miljoen euro. Bij gelijkblijvende prijzen voor non-ferro metalen** bereikte de verkoopsomzet in totaal 2016 miljoen euro, in vergelijking met 1959 euro in het eerste halfjaar van 2004. Dat is een stijging van 3 % (+1,3% bij constante wisselkoeren en met een vergelijkbare geconsolideerde omvang).

• De bedrijfsmarge bedroeg in totaal 72 miljoen euro. Vergeleken met de 53 miljoen euro uit het eerste halfjaar van 2004 is dat een stijging van 36 %. De bedrijfsmarge uitgedrukt als een percentage van de verkoopsomzet is dus gestegen van 2,7 naar 3,6 %.

• De nettowinst voor het eerste halfjaar bedroeg in totaal 16 miljoen euro, tegenover 35 miljoen op 30 juni 2004. De vlottende netto-inkomsten (uitzonderingen buiten beschouwing gelaten) lagen twee keer hoger dan tijdens het eerste halfjaar van 2004 (34 miljoen euro tegenover 17 miljoen euro op 30 juni 2004).

• Op 30 juni 2005 bedroeg de totale schuld van de groep 502 miljoen euro. De gevolgen van de invoering van IAS-standaarden 32 en 39 (in voege sinds 1 januari 2005) buiten beschouwing gelaten, is dit een toename van 210 miljoen euro ten opzichte van de 221 miljoen euro in het eerste halfjaar van 2004. Naast de toegenomen koperprijs is deze forse stijging toe te schrijven aan de massieve investeringen en het beschikbare werkkapitaal in groeisectoren, in combinatie met de trage afname van de kopervoorraad in de walsdradenindustrie. Dankzij de opbrengsten uit de overdracht van activa op het einde van het tweede halfjaar voor een bedrag van 80 miljoen euro zou het schuldsaldo tegen het eind van het jaar niet meer dan 320 miljoen euro mogen bedragen. .

• In het kader van de eerder aangekondigde onderhandelingen voor de oprichting van een joint-venture onder bestuur van Superior Essex (waarin Nexans’ Europese wikkeldradenindustrie ondergebracht zou worden), bevestigde Nexans dat het een akkoord had bereikt over de basisvoorwaarden voor de overdracht. De definitieve overeenkomst zou een van de volgende dagen ondertekend worden volgens de gebruikelijke voorwaarden bij overdracht. Deze transactie resulteerde in een omzetverlaging van 72 miljoen euro in de boekhouding op 30 juni en volgt op een afwaardering op de goodwill tegen een nettowinst van 20 miljoen euro op de over te dragen activa (verderop beschreven in de boekhouding). Het sluiten van de overeenkomst zal resulteren in een schuldverlaging van ongeveer 35 miljoen euro op het einde van het jaar. Nexans zal 40 % van het aandelenkapitaal van de joint venture in handen houden. .

• De groep maakt ook bekend dat het een overeenkomst heeft bereikt met Ahlsell voor de verkoop van zijn distributieactiviteiten in Noorwegen voor 45 miljoen euro. Die activiteiten haalden een omzet van 118 miljoen euro in 2004. De winst uit de verkoop (ongeveer 34 miljoen euro) zal pas in de tweede helft van 2005 worden geboekt..

Voorzitter van de Raad van Bestuur en Algemeen Directeur van Nexans, Gérard Hauser, wilde het volgende kwijt over deze resultaten: “In een onzeker economisch klimaat in Europa bewijst deze sterke verbetering van de bedrijfsmarge dat de groep in staat is om z’n productiviteit op te voeren en winstgroeiverwachtingen te scheppen door te investeren in producten met een hoge toegevoegde waarde en in landen met een groeipotentieel. Als het huidige economische klimaat aanhoudt, zullen deze positieve factoren de verkoopsomzet doen stijgen (bij gelijkblijvende prijzen van non-ferrometalen en constante wisselkoersen) met 1 tot 2 %, met een toename van de bedrijfsmarge van 3,8 à 4,1 % over het hele jaar. De ontmanteling en de bemoedigende resultaten voor het eerste halfjaar volledig in de lijn van de doelstellingen die we vooropstelden in ons strategisch plan.”

* Bij de huidige prijzen voor non-ferrometalen bedroeg de verkoopsomzet in de eerste helft van 2004 2307 miljoen euro.

** Om het effect van variaties in de aankoopprijs van non-ferrometalen te neutraliseren en de onderliggende verkooptendens te ontwaren, berekent Nexans zijn verkoopsomzet ook op basis van constante koper- en aluminiumprijzen.

Geconsolideerde resultaten – eerste halfjaar van 2005:

De verkoop bij gelijkblijvende prijzen van non-ferrometalen tekende in dezelfde periode vorig jaar een toename op van 1,3 %, en 4,2 %, zonder de verkoop van elektrische draden die een daling kende van 10 %. Er waren ook variaties in de verkoopsomzet tussen verschillende vestigingen binnen de groep. De verkoop in Azië, Europa en Noord-Amerika bleef eerder bescheiden, terwijl in de rest van de wereld de verkoop met 16,8 % steeg.

De bedrijfsmarge steeg tot 72 miljoen euro, 36 % meer dan in het eerste halfjaar van 2004, en bevestigde daarmee de steile toename als gevolg van de stijging van de verkoopsomzet..

De nettowinst bedroeg 16 miljoen euro na aanpassingen als gevolg van een verlies van 20 miljoen euro door de verkoop van de Europese wikkeldradenproductie.

(1) Verkoopsomzet bij gelijkblijvende metaalprijzen en constante wisselkoersen

Energie:

De verkoop in deze sector steeg met 6,7 % tot 1342 miljoen euro. De bedrijfsmarge bedroeg 63 miljoen euro; dat is 37% meer dan tijdens het eerste halfjaar van 2004. Deze goede score is grotendeels toe te schrijven aan de uitstekende prestaties in de sector van infrastructuurwerken, in het bijzonder de installatie van hoogspannings- en navelstrengkabels. De verkoop van kabels voor de industrie bleef stijgen ondanks het weinig vitale economische klimaat in Europa. (Duitsland en Frankrijk). In een stabiele markt kon de bouwsector meer winst maken door de prijsverhogingen.

Telecommunicatie:

De sector bleef groeien. Zo steeg de verkoop met 7 %, terwijl de bedrijfsmarge steeg met factor 2,5. De verkoop van kabels voor infrastructuurwerken kon bovendien profiteren van de successen van xDSL- en TriplePlay-toepassingen. De verkoop van LAN-kabels in de VS bleef maar stijgen ondanks de minder gunstige productmix in vergelijking met vorig jaar. De markt voor industriële kabels kreeg daarentegen de gevolgen te verwerken van de terugval in investeringen in Europa.

Elektrische draden:

De verkoop van elektrische draden en wikkeldraden werd getroffen door een groeivertraging in de verschillende industriële markten. Bijproducten van de wikkeldradenproductie (andere dan de Europese businessunits die verkocht worden) konden profiteren van een winsttoename door de verkoop van de fabriek in LaGrange in de VS.

(1) ) Verkoopsomzet bij gelijkblijvende metaalprijzen en constante wisselkoersen

Europa

De in 2001 ingevoerde herstructureringen en de gestegen verkoop van kabels en toebehoren voor energie- en telecomprojecten joeg de winstmarge voor de Europese markt omhoog met 16 %.

Noord Amerika

De verkoop bleef nagenoeg stabiel na een aanpassing als gevolg van de opbrengsten uit de overdracht van activa in 2004. De bedrijfsmarge bleef echter een opwaartse beweging vertonen (+46 %) als gevolg van de groei van de energiemarkt en de verkoop van de verlieslatende wikkeldradenindustrie.

Azië / rest van de wereld

De verkoop in deze regio steeg aanzienlijk. In Azië werden winstmarges getemperd door de massieve investeringen voor de bouw van de fabriek in Sjanghai en de harde concurrentiestrijd in de sector van scheepskabels in Zuid-Korea en China. In de rest van de wereld zorgden onder meer de aanleg van energienetwerken in Brazilië, Turkije en Marokko en de succesvolle integratie van Liban Cables’activiteiten in het Midden-Oosten voor groeiende winstmarges.

Financiële kalender

• 25 oktober 2005: bekendmaking van de verkoopcijfers voor het derde kwartaal van 2005
• 2 februari 2006: bekendmaking van de geschatte geconsolideerde jaarrekening van 2005.

U vindt de volledige jaarrekening op: 2005 Half year results - Presentation (in english)

Bijlagen

1. Geconsolideerde resultatenrekening
2. Geconsolideerde balans
3. Geconsolideerd overzicht van de kasstroom
4. Gegevens per sector en geografische regio

Geconsolideerde resultatenrekening onder IFRS

Geconsolideerd overzicht van de kasstroom onder IFRS

Informatie per sector en geografische regio

Informatie per sector

Gegevens per geografische regio

Verkoop bij huidige metaalprijzen per geografische regio